En este episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Jorge Cettolo, presidente de Áureo Fiduciaria, sobre el desarrollo inmobiliario en la Zona Norte de Buenos Aires y las oportunidades que ofrece un mercado en plena expansión. Con más de 15 años de trayectoria, Cettolo comparte la evolución de su empresa y cómo logró posicionarse como un referente en la región a través de un modelo basado en la transparencia, el equilibrio y la seguridad jurídica.

Desde sus orígenes, Áureo Fiduciaria se distingue por su estructura legal y su enfoque de gestión. Inspirado en la proporción áurea, el nombre refleja la búsqueda de armonía entre diseño, eficiencia y rentabilidad. La compañía utiliza el fideicomiso inmobiliario como vehículo principal de inversión, un formato que protege al comprador al separar los riesgos laborales y comerciales del terreno y la obra. Este modelo no solo brinda un blindaje legal ante posibles conflictos, sino que garantiza una administración transparente, algo que Cettolo considera esencial en un mercado que aún enfrenta problemas de confianza.

Durante la charla, profundizamos en las particularidades del mercado de Zona Norte, donde Áureo desarrolla proyectos en San Fernando y San Isidro. Con valores de entre USD 2.000 y 3.500 por metro cuadrado, estos distritos representan una alternativa más accesible que CABA, sin resignar calidad ni infraestructura. Cettolo destaca el crecimiento sostenido de San Fernando, impulsado por inversiones municipales en seguridad y urbanismo, y asegura que el potencial de revalorización es alto para quienes invierten hoy.

El perfil del comprador en la zona se mantiene diverso: parejas jóvenes profesionales, familias que buscan más espacio y inversores en renta. A diferencia de los códigos de CABA, en Zona Norte predominan las unidades amplias, con departamentos de tres ambientes de 80 a 85 metros cuadrados, balcones y parrillas, adaptados a un estilo de vida más tranquilo y orientado al verde.

El episodio también desmonta mitos sobre las torres premium y las expensas elevadas. Cettolo explica que muchos proyectos apuntan a la clase media, con amenities funcionales —como coworkings y terrazas solares— que mejoran la calidad de vida sin encarecer el mantenimiento. El objetivo es claro: ofrecer viviendas prácticas, eficientes y sustentables en una zona con fuerte identidad barrial y alto potencial de crecimiento.

Finalmente, Jorge comparte una visión estratégica sobre cómo invertir inteligentemente en este contexto. A pesar de la volatilidad económica, sostiene que el “ladrillo sigue siendo el refugio más seguro”, especialmente en mercados como Zona Norte, donde aún existe margen de expansión y precios competitivos frente al “full price” de CABA.

Una conversación que combina visión territorial, estructura legal y gestión transparente, mostrando cómo Áureo Fiduciaria construye confianza en cada proyecto y aporta profesionalismo a un mercado en transformación.

Escuchá el episodio completo en Spotify y YouTube y descubrí por qué San Fernando y San Isidro se consolidan como dos de los polos inmobiliarios con mayor proyección de Buenos Aires.

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En este episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Darío Blum, cofundador de Grupo Premiere, una desarrolladora que ha logrado construir una identidad sólida en el mercado argentino a partir de un principio simple pero poderoso: hacer las cosas bien, con responsabilidad y escala sustentable.

Desde sus comienzos, Grupo Premiere se propuso crear un modelo distinto dentro del real estate. No buscan crecer a cualquier costo ni depender de la especulación, sino desarrollar proyectos accesibles, de calidad y con un propósito claro: que más personas puedan acceder a su vivienda propia. Fundada en 2014, la compañía consolidó una marca reconocible con edificios como Premier Cabildo y Premier Virrey Avilés, que mantienen un estándar constante de diseño, materiales y terminaciones, reflejando una visión coherente y a largo plazo.

Durante la charla, Darío comparte cómo nació la idea de financiar los proyectos sin depender exclusivamente de preventas, apostando a la compra de terrenos con capital propio y a una ejecución planificada con menor incertidumbre. Este enfoque les permitió ofrecer esquemas de financiación más humanos, con cuotas accesibles, bajos anticipos e incluso opciones sin pago inicial, adaptadas a las posibilidades reales del comprador. De esta forma, Grupo Premiere redefine la relación con sus clientes, priorizando la confianza y la flexibilidad sobre las condiciones rígidas de los créditos tradicionales.

Con foco en CABA y en zonas de alto crecimiento como Núñez, Belgrano y Colegiales, sus proyectos combinan ubicación estratégica, calidad constructiva y amenities funcionales como piscina, rooftop, gimnasio y SUM, que amplían el confort de quienes eligen vivir en unidades pequeñas. Para Darío, estos espacios comunes son más que un agregado, son una extensión del hogar que mejora la experiencia diaria del residente.

El episodio también profundiza en temas estructurales del mercado, como la ineficiencia burocrática, los mitos sobre la devaluación y la importancia de una atención personalizada al cliente, un aspecto que Grupo Premiere considera central. “No alcanza con tener buena ubicación o buenos materiales si respondés un mail ocho horas tarde”, explica Blum, destacando que la experiencia del comprador es tan importante como la obra en sí.

Finalmente, reflexiona sobre el futuro de Buenos Aires como ciudad en expansión y sostiene que el desarrollo sostenible requiere reglas claras, estabilidad y visión colectiva. Aun en contextos volátiles, Darío mantiene una convicción firme: el desarrollo inmobiliario debe ser responsable, transparente y pensado para las personas.

Una conversación que combina visión estratégica, responsabilidad empresarial y compromiso social, mostrando que el verdadero valor de un desarrollador no está solo en los metros construidos, sino en las oportunidades que genera.

Escuchá el episodio completo en Spotify y YouTube y descubrí cómo Grupo Premiere está redefiniendo el desarrollo inmobiliario argentino con un enfoque humano, escalable y sustentable.

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En este episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Tomás Talia, desarrollador inmobiliario y Head of Strategic Alliances en Growie, sobre las nuevas formas de invertir y desarrollar en el mercado inmobiliario global, desde América Latina hasta los Estados Unidos.

Tomás comparte su recorrido personal y profesional, desde sus comienzos en Corrientes y Buenos Aires hasta su llegada al mercado norteamericano, donde se especializó en estructuración financiera y desarrollo de alianzas estratégicas. Su mirada combina la experiencia local con una comprensión profunda de los modelos de inversión internacionales, ofreciendo una perspectiva única sobre cómo evolucionan los negocios inmobiliarios en contextos tan distintos.

Durante la charla, analizamos las diferentes modalidades de inversión: desde las compras tradicionales y las oportunidades en pozo, hasta los modelos de participación accionaria o de préstamo, adaptados a distintos perfiles de riesgo. También exploramos el papel de la tokenización inmobiliaria, una tendencia que está revolucionando la forma de acceder al real estate al permitir la inversión fraccionada en activos reales, ampliando las posibilidades para nuevos inversores.

Tomás profundiza además en el atractivo de San Antonio de Areco como polo de desarrollo, destacando su identidad cultural, su ubicación estratégica y la consolidación de una comunidad activa, que lo convierten en un destino ideal para proyectos de inversión sostenible y de largo plazo.

El episodio también aborda el mercado estadounidense, con foco en Miami y Florida, analizando su potencial de crecimiento, los niveles de liquidez y las estrategias que permiten equilibrar rentabilidad y seguridad. Finalmente, Tomás presenta el modelo de Growie, una plataforma que busca democratizar la inversión inmobiliaria a través de la tecnología, ofreciendo transparencia, escalabilidad y acceso global a oportunidades reales.

Una conversación que combina visión estratégica, innovación tecnológica y sentido de oportunidad, pensada tanto para desarrolladores como para inversores que buscan comprender hacia dónde se dirige el futuro del real estate.

Escuchá el episodio completo en Spotify y YouTube y descubrí cómo la tokenización y las nuevas alianzas están transformando la inversión inmobiliaria en América Latina y el mundo.

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En este episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Agustín Alonso y Hugo Guindani, socios fundadores de Euler Desarrollos, una empresa que ha logrado posicionarse como referente en el mercado argentino gracias a una filosofía clara: la eficiencia como ventaja competitiva.

Desde sus inicios, Euler se propuso construir un modelo distinto. No buscan liderar por volumen, sino por calidad, transparencia y cumplimiento. Su nombre, inspirado en la precisión matemática, refleja su enfoque en la planificación meticulosa, la honestidad y la puntualidad como pilares de su gestión.

Durante la charla, Agustín y Hugo comparten cómo lograron crecer de manera sostenida en un entorno desafiante, enfrentando los aumentos de costos y la burocracia sin perder foco en lo esencial: cumplir lo que prometen. Destacan también su compromiso con la transparencia absoluta, poniendo a disposición de clientes e inversores toda la documentación y gestionando cada proyecto con un control interno riguroso.

Euler se diferencia por mantener un modelo de comercialización propio, evitando intermediarios y asegurando que los inversores reciban su rentabilidad completa, sin comisiones ocultas. Además, sus proyectos están estratégicamente ubicados en zonas cercanas a polos urbanos clave, priorizando la eficiencia constructiva y el valor real de cada metro cuadrado.

Una conversación que derriba mitos sobre los plazos, las comodidades y las trabas del desarrollo inmobiliario, y que demuestra que la eficiencia, la coherencia y la transparencia pueden ser la base de un crecimiento sostenido.

Escuchá el episodio completo en Spotify y YouTube y conocé cómo Euler Desarrollos está redefiniendo el significado de hacer las cosas bien en el real estate argentino.

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En este episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Juan Manuel Tapiola, CEO de Spazios, una de las desarrolladoras más innovadoras del país. A través de su sistema de crédito directo, Spazios ha logrado transformar la manera en que los argentinos acceden a su primera vivienda, democratizando la propiedad y ofreciendo una alternativa real a los modelos hipotecarios tradicionales.

Juan Manuel comparte los orígenes de la compañía y cómo su propósito va más allá de construir edificios: busca construir oportunidades, ayudando a las personas a mejorar su calidad de vida y a desarrollar estabilidad financiera. Su sistema de financiamiento permite que los compradores comiencen con unidades más accesibles y, con el tiempo, avancen hacia propiedades de mayor valor, fomentando un proceso de crecimiento personal y patrimonial.

Otro de los aspectos más disruptivos de Spazios es su apertura a las criptomonedas como medio de pago, una decisión que refleja su compromiso con la innovación y su capacidad para adaptarse a las nuevas tendencias del mercado. Esta flexibilidad, sumada a un modelo de gestión integral que abarca todo el proceso de desarrollo, distingue a Spazios como una desarrolladora centrada en el cliente y en la evolución del mercado inmobiliario argentino.

A lo largo del episodio, Juan Manuel reflexiona sobre los desafíos y beneficios del financiamiento a largo plazo, la importancia de derribar barreras mentales y cómo la información y la confianza son claves para que más personas se animen a invertir en su futuro.

Una conversación inspiradora que muestra cómo innovación, accesibilidad y visión social pueden coexistir en el desarrollo inmobiliario moderno.
Escuchá el episodio completo en Spotify y YouTube y descubrí cómo Spazios está cambiando la forma de entender la propiedad de vivienda en Argentina.

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En este episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Hugo Koifman, director de Branson Desarrollos, sobre el desarrollo de propiedades premium y proyectos corporativos en Argentina, y las oportunidades que ofrece un mercado en proceso de recuperación y profesionalización.

Branson es una empresa con casi tres décadas de historia, nacida en los años noventa como un emprendimiento familiar. Bajo la dirección de Hugo, la compañía consolidó una nueva identidad enfocada en la innovación, la sustentabilidad y la excelencia constructiva. El nombre “Branson”, elegido por su impronta internacional, refleja esa búsqueda de una marca sólida y reconocida tanto en Argentina como en el exterior.

Durante la charla, Koifman repasa su trayectoria, desde sus inicios “en la obra” hasta sus experiencias en Montevideo, Asunción y Nueva York, donde participó en desarrollos en Manhattan y New Jersey. Define al mercado norteamericano como “las grandes ligas”, destacando su nivel de organización y regulación, pero reconoce que en Argentina encontró algo que allá no se vive: la emoción de construir con las propias manos y ver el resultado en tiempo real. “Acá somos aventureros, y eso tiene su magia”, asegura.

Uno de los temas centrales del episodio es la falta de crédito en Argentina, un obstáculo estructural que afecta tanto a compradores como a desarrolladores. Hugo explica que esta ausencia genera una distorsión: hoy se construye para quien puede pagar, no para quien necesita. Sin financiamiento, el mercado se sostiene gracias a inversores privados, empresarios o familias que ayudan a sus hijos a comprar, lo que reduce el acceso a la vivienda para amplios sectores.

En cuanto a la especialización de Branson, la compañía se distingue por su enfoque en proyectos corporativos y residenciales de lujo, ubicados en zonas premium como Palermo, Belgrano y Núñez. Dentro del segmento corporativo, Koifman destaca una recuperación del mercado de oficinas, especialmente entre las pymes que buscan espacios modernos, con amenities como gimnasios, auditorios y áreas comunes diseñadas para atraer a los empleados de regreso a la presencialidad.

Uno de sus proyectos más emblemáticos es Lex Tower, en el macrocentro porteño, que cuenta con certificación LEED Gold, una acreditación internacional de sustentabilidad. Esta tendencia, explica Hugo, ya es una exigencia para muchas empresas internacionales, especialmente europeas, que priorizan alquilar oficinas en edificios certificados. En paralelo, señala el crecimiento del sector logístico, particularmente los centros de distribución urbana para e-commerce, un rubro que ha ganado protagonismo tras la pandemia.

A nivel financiero, Koifman reflexiona sobre la ineficiencia del mercado argentino, donde la inestabilidad obliga a los desarrolladores a aplicar márgenes más altos de lo normal “por las dudas”. Aun así, los precios del metro cuadrado en las zonas más cotizadas de Buenos Aires rondan los USD 3.000 a 3.500, muy por debajo de ciudades como Nueva York, donde parten de USD 10.000. La clave, asegura, está en la diferenciación por calidad y diseño, más que por escala.

Branson combina una estrategia híbrida de comercialización, con equipo propio y alianzas con inmobiliarias líderes como JLL o Cushman & Wakefield para el segmento corporativo. Además, la empresa ha logrado integrar marketing digital, eventos y redes sociales como herramientas efectivas de captación, incluso en la comercialización de oficinas.

Sobre el futuro, Koifman es optimista. Considera que Argentina está “última en la cola” en materia tecnológica, lo que, lejos de ser una desventaja, representa una enorme oportunidad para quienes adopten procesos innovadores como BIM, IA o blockchain en la gestión inmobiliaria. “Hay mucho por mejorar, y eso mismo es lo que hace atractivo este mercado”, concluye.

Una conversación que combina visión global, realismo local y espíritu emprendedor, mostrando cómo Branson Desarrollos está liderando el camino hacia una nueva era del real estate argentino, donde la calidad, la sustentabilidad y la tecnología serán los pilares del crecimiento.

Escuchá el episodio completo en Spotify y YouTube y conocé cómo Hugo Koifman y Branson Desarrollos están construyendo el futuro del desarrollo inmobiliario de lujo y corporativo en Argentina.

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En este episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Andrea Borges do Canto, directora de Landium —comercializadora del grupo NLK—, sobre la innovación inmobiliaria en 2025, el impacto de la tecnología en la venta de desarrollos y la creciente necesidad de poner al consumidor en el centro de la experiencia.

Andrea comparte su trayectoria atípica de la arquitectura al marketing, y finalmente al desarrollo inmobiliario, encontrando su propósito en la intermediación profesional y en la capacidad de vender un proyecto “en pozo” a través de la confianza, la información y el conocimiento técnico. Su historia demuestra que la innovación no siempre nace del laboratorio, sino del entendimiento profundo del cliente y del producto.

Durante la conversación, profundizamos en la necesidad de una innovación medible dentro del sector: mientras el 84% de los ejecutivos considera la innovación vital para el futuro, solo el 6% la ha implementado con éxito. Un ejemplo concreto es Next Pampa 2.0, un desarrollo que introdujo el concepto de Crypto Building, incorporando un sistema de cryptofarming dentro del edificio para generar ingresos que cubran los gastos comunes. Una propuesta disruptiva que convierte la tecnología en un beneficio tangible para los propietarios.

Andrea también analiza el papel de Landium como una inmobiliaria boutique especializada en desarrollos, nacida para elevar los estándares del corretaje tradicional, aportando profesionalismo, conocimiento técnico y compromiso real con los desarrolladores y los compradores. En este contexto, reflexionamos sobre el rol de la Inteligencia Artificial y otras herramientas digitales para optimizar la gestión y reducir errores, sin perder el valor humano: la empatía y la atención personalizada siguen siendo, según Andrea, insustituibles.

Más allá de la tecnología, destaca que la verdadera buena práctica de un desarrollador no consiste solo en construir, sino en “hacerle bien a la ciudad”. Esto implica apostar por proyectos con diseño pasivo, balcones a nivel, bajo mantenimiento estructural y foco en la sustentabilidad real, evitando caer en certificaciones vacías que no generen valor concreto para el usuario.

Una conversación que combina visión estratégica, experiencia técnica y compromiso urbano, y que ofrece una hoja de ruta clara para quienes buscan entender hacia dónde se dirige el desarrollo inmobiliario en la Argentina y la región.

Escuchá el episodio completo y descubrí por qué en Landium están impulsando la “Experiencia Next”, un modelo que redefine la inversión “llave en mano” con renta temprana, tecnología aplicada y una mirada consciente sobre cómo innovar con propósito.

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En este episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Miguel Kuczer, socio cofundador de GEKA Desarrollos, sobre una de las tendencias más innovadoras del real estate actual: los desarrollos para renta corporativa. Desde su experiencia en economía y finanzas, Miguel comparte cómo su mirada analítica y la creatividad de su socio arquitecto, Ariel, dieron forma a una desarrolladora que combina eficiencia, diseño y visión de largo plazo.

Fundada en 2012, GEKA Desarrollos nació con una idea clara: crear proyectos con identidad propia. Su primer edificio, de apenas seis unidades en Núñez, fue una oportunidad para aprender lo que se convertiría en el sello de la marca: respetar el entorno, conservar la vegetación existente y diseñar espacios que se vivan como una casa, aunque estén en un edificio.

Desde entonces, su filosofía se resume en un concepto distintivo: “unidades tipo casa”. Cada proyecto busca capturar las ventajas de un edificio —seguridad, bajo mantenimiento y eficiencia constructiva— sin renunciar al confort y la calidez de una vivienda independiente. Para lograrlo, GEKA diseña departamentos con grandes balcones, pisos continuos entre interior y exterior, carpinterías que se abren completamente e incluso parrillas funcionales para uso todo el año. “Preferimos resignar metros interiores si eso mejora la experiencia de habitar”, explica Miguel, destacando que el foco está en el consumidor final y en ofrecer calidad de vida por encima del mínimo normativo.

En la segunda parte de la conversación, Kuczer presenta el nuevo modelo de negocio de la empresa: el desarrollo inmobiliario destinado a la renta corporativa. A diferencia del alquiler turístico, este formato apunta a empresas, productoras o equipos internacionales que necesitan alojamiento temporal para grupos grandes durante varios meses. Un operador especializado gestiona todo el edificio, mientras los inversores obtienen una rentabilidad anual estable del 7% al 10% en dólares, en un esquema totalmente formalizado y transparente. Este modelo, explica Miguel, ofrece estabilidad, previsibilidad y diversificación, convirtiéndose en una alternativa sólida frente a las opciones de renta tradicional.

En cuanto a su visión del mercado, Kuczer analiza la situación actual con precisión. Cree que los créditos hipotecarios volverán gradualmente cuando exista estabilidad macroeconómica, confianza en los bancos y mayor formalidad laboral, condiciones que aún están en desarrollo. Respecto a los precios del metro cuadrado, considera que el mercado ya tocó su piso y que los valores se ajustarán lentamente hacia arriba, impulsados por el costo de reposición, que hoy ronda los 3.000 USD/m². “Ningún nuevo desarrollo puede valer menos que eso sin perder calidad”, afirma.

Finalmente, Miguel destaca el valor de la transparencia como pilar de la relación con los clientes. En un sector donde el comprador adelanta dinero con meses de anticipación, GEKA entiende que cada preventa es un acto de confianza. Por eso, prefieren ser conservadores en los plazos, entregar antes de lo prometido y mantener una comunicación fluida durante todo el proceso.

Una conversación que refleja visión estratégica, innovación y compromiso con el cliente, mostrando cómo GEKA Desarrollos está redefiniendo el concepto de inversión inmobiliaria en Buenos Aires, con proyectos que combinan diseño, rentabilidad y responsabilidad.

Escuchá el episodio completo en Spotify y YouTube y descubrí cómo la renta corporativa y el concepto de “unidades tipo casa” se están convirtiendo en la nueva cara del desarrollo inmobiliario en Argentina.

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En este episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Santiago Levrio, desarrollador inmobiliario y Director de Alianza Urbana, sobre la singularidad como estrategia clave en los desarrollos, su carrera atípica en el rubro y el futuro del mercado inmobiliario en Buenos Aires.

Santiago compartió su trayectoria, marcada por una profunda vocación por la construcción y una etapa inicial en el sector de alquileres. Su giro hacia el desarrollo se consolidó tras una experiencia que le reveló la importancia del conocimiento profundo de la normativa urbana, convirtiendo esta especialización en la base de su ventaja competitiva y la fundación de sus proyectos.

Durante la charla, se exploró el concepto de la singularidad—la capacidad de encontrar una propuesta de valor única en cada proyecto—como la única vía de éxito para los desarrolladores que inician sin gran capital. Esta visión lo llevó a desarrollar un modelo de negocio basado en preventas cortas (aproximadamente 120 días), buscando la certeza financiera antes de la construcción y enfocándose en proyectos que maximizan el potencial del suelo a través de un diseño normativo y arquitectónico complejo.

El episodio profundiza en el rol de Alianza Urbana, un colectivo que nació en la pandemia para dar representación transversal a toda la cadena de valor de la construcción (no solo desarrolladores). Santiago describe el colectivo como un ecosistema de negocios en crecimiento que promueve la colaboración y la experiencia compartida entre sus más de 350 miembros.

Finalmente, se analizó el panorama económico de Buenos Aires para 2025. Levrio predice una etapa de menores márgenes de rentabilidad, pero mayor volumen de transacciones debido al aumento de la capacidad de compra. El punto más crítico es la escasez de oferta futura generada por la baja de lanzamientos de obras nuevas, sumada a las nuevas y estrictas regulaciones de suelo. Esta combinación podría generar un fuerte aumento de precios en el segundo semestre del año, especialmente en las zonas más demandadas.

Una conversación esencial que combina la visión estratégica de un desarrollador con el análisis macroeconómico de un líder gremial, ofreciendo una hoja de ruta para comprender las oportunidades y desafíos de un mercado que, aunque conservador en innovación tecnológica, está abierto a experimentar debido a la falta de un actor que marque el estándar.

Escuchá el episodio completo en YouTube y descubrí por qué la longevidad y la apuesta por la singularidad son el mejor camino para desarrolladores e inversores en el contexto actual.

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En el segundo episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Beltrán Briones, director financiero de Estudio Kohon, sobre la realidad del mercado inmobiliario en CABA. Analizamos cómo se está transformando el sector, los desafíos económicos y financieros que enfrentan los desarrolladores, y las nuevas oportunidades que surgen en un contexto de cambio constante. También abordamos las tendencias clave que marcarán el futuro del mercado.

Escuchá el episodio completo en Spotify y YouTube para conocer una mirada profunda y realista sobre el presente y el futuro del desarrollo inmobiliario en Buenos Aires.

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