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En este episodio de Booster Inmobiliario conversamos con Ariel Venneri y Martín López, socios fundadores de Mahe Desarrollos, una desarrolladora que está marcando un camino diferente en el mercado argentino con una propuesta clara y disruptiva: hacer sustentabilidad real, medible y rentable.
Mahe nació hace más de seis años, fundada por tres socios provenientes del mundo corporativo —con experiencia en grupos como Macri y Cartellone— que decidieron aplicar su conocimiento empresarial al desarrollo inmobiliario. Desde el inicio, identificaron una gran oportunidad en un mercado “todavía primitivo”, donde el verdadero valor no estaba solo en construir, sino en gestionar integralmente el negocio. Para ellos, el desarrollador no es simplemente un constructor, sino quien busca el terreno, estructura el fondeo, lidera el equipo y define la estrategia comercial, algo que en Argentina exige creatividad, visión y mucha cintura financiera.
Durante la charla, Martín y Ariel explican que el eje central de Mahe es la sustentabilidad, entendida no como un eslogan, sino como una convicción. Reconocen que el mercado local aún no paga un sobreprecio por un producto sustentable, pero ellos eligen absorber ese costo como una inversión a futuro, preparándose para un escenario donde la normativa ambiental sea más exigente. “Sabemos que el cambio llegará, y queremos estar listos cuando eso ocurra”, afirman.
La realidad del país muestra un atraso importante: Argentina solo cuenta con un edificio residencial multifamiliar con certificación internacional seria (Edge, del Banco Mundial), mientras que otros países de la región ya superan los cientos. Sin embargo, Mahe demuestra que la sustentabilidad puede ser también una ventaja económica. Gracias a sus sistemas on-grid con paneles solares, algunos propietarios han llegado a tener facturas eléctricas con saldo negativo, un ejemplo concreto de cómo la eficiencia energética genera ahorro y valor.
En materia regulatoria, los fundadores destacan la falta de control y fiscalización en las exigencias del código de edificación de CABA. Señalan que herramientas como el etiquetado de eficiencia energética —que clasifica el consumo anual de una vivienda de la G a la A— podrían impulsar un cambio real si se acompañaran con incentivos fiscales, como descuentos en el impuesto inmobiliario.
A nivel comercial, Mahe ha desarrollado dos líneas de negocio: PH Eco-Residencial y PH Eco-Renta. Ambas comparten los mismos estándares de sustentabilidad y bajo mantenimiento, pero se diferencian en el público. La primera apunta al consumidor final que busca vivir con bajo impacto ambiental. La segunda, PH Eco-Renta, está orientada al inversor que busca una renta inteligente a través del alquiler temporario o corporativo, con un modelo que reemplaza la hotelería tradicional de tres estrellas en Europa. Este esquema ofrece rentabilidad pasiva mediante una gestión integral que Mahe administra internamente, garantizando retornos sin complicaciones para el inversor.
Ariel y Martín también subrayan la importancia de las redes sociales como herramienta estratégica, no solo para vender, sino para construir credibilidad y marca en un sector donde predomina la “marca blanca”. Además, critican el sistema de comisiones inmobiliarias tradicional en Argentina, donde se cobra a ambas partes, algo que consideran ineficiente y desactualizado frente a los estándares internacionales.
Una conversación que combina visión empresarial, innovación ambiental y honestidad profesional, y que demuestra que la sustentabilidad no es una moda, sino el futuro inevitable del desarrollo inmobiliario.
Escuchá el episodio completo en Spotify y YouTube y descubrí cómo Mahe Desarrollos está cambiando las reglas del juego con proyectos sustentables, rentables y con propósito.
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